OUR SUPPORT
相談できること。
配送、倉庫、日々の運用から、CLOの業務・体制づくりまで。必要な支援方法を一緒に考えます。
LOGISTICS SUPPORT
配送・コストの見直し
料金だけでなく、運用に合う条件から。
配送方法や運送会社、配送費・資材費の見直しを支援します。
こんなお悩みに
- 配送費の内訳が分からない
- 配送条件を見直したい
- 梱包資材の費用が気になる
相談時に整理すること
- 月間の出荷件数とサイズ構成
- 配送エリア・納期・現行の料金条件
- 梱包資材や出荷作業の内容
すべての情報が揃っていなくても、ご相談いただけます。
この内容で相談するLOGISTICS SUPPORT
倉庫・委託先の検討
商品と物量に合う、委託のかたちを。
倉庫の立地、保管条件、作業内容を整理し、委託先の検討を支援します。
こんなお悩みに
- 倉庫を探したい
- 今の委託条件を整理したい
- 繁忙期の出荷が心配
相談時に整理すること
- 商品の種類・保管条件・在庫量
- 入出庫の件数と繁忙期の物量
- 希望エリア・必要な作業・システム条件
すべての情報が揃っていなくても、ご相談いただけます。
この内容で相談するLOGISTICS SUPPORT
現場・業務の改善
日々の「手間」と「ミス」を、見直す。
受注から出荷までの業務を整理し、負担を減らす運用を検討します。
こんなお悩みに
- 出荷ミスが起きる
- 受注処理に時間がかかる
- 業務が担当者に集中している
相談時に整理すること
- 現在の受注・在庫・出荷の流れ
- 困っている作業と発生頻度
- 利用システムと担当体制
すべての情報が揃っていなくても、ご相談いただけます。
この内容で相談するLOGISTICS SUPPORT
CLO（物流統括管理者）支援
経営と現場をつなぐ、物流のブレーンに。
物流戦略、管理体制、KPIの設計から改善の実行まで。企業のCLO・物流責任者を支援します。
こんなお悩みに
- 物流戦略と改善の優先順位を整理したい
- CLOの業務を支える体制をつくりたい
- 物流費や改善の進捗を経営層に説明したい
主な支援内容
- 物流戦略・中長期の改善ロードマップづくり
- CLOを支える会議体、役割分担、社内外の連携体制づくり
- 物流費・荷待ち時間・荷役時間・積載効率などのKPI設計と可視化
- 中長期計画・定期報告に向けたデータ整理と資料作成の支援
- 改善施策の進捗管理、現場への導入、経営層への報告支援
支援の進め方
現状と課題を整理し、優先順位と管理指標を決めます。担当CLO・物流責任者とともに、社内外の調整、施策の実行、振り返りを進めます。支援範囲と費用は個別にご案内します。
企業内のCLO・物流責任者の意思決定と業務遂行を支援するサービスです。法令に基づくCLOの選任・届出や最終的な経営判断は企業側で行います。
制度の概要：国土交通省「物流統括管理者（CLO）の選任」（新しいタブ）
相談時に整理すること
- 経営方針と物流上の課題・改善目標
- 物流費・出荷量・荷待ちや荷役時間などの把握状況
- CLO・物流部門・調達・生産・販売などの役割と連携状況
すべての情報が揃っていなくても、ご相談いただけます。
この内容で相談する